El European Foundation Center -EFC-, lo conforman organizaciones filantrópicas de más de 30 países de Europa que también están sufriendo el impacto del Covid-19.
Y desde el 12 de marzo, el EFC ha puesto en marcha una encuesta en línea dirigida a sus 200 miembros para saber cómo está afectando el impacto del Covid-19 a las entidades filantrópicas europeas.
Como referencia, las entidades españolas que pertenecen al EFC son: Calala Women’s Fund, Fundación Bancaria “la Caixa”, Fundación Barrié, Fundación Instituto de Empresa, Fundación María Cristina Masaveu Peterson, Fundación ONCE, Fundación Princesa de Girona, Fundación Princesa de Asturias y Fundación Ramón Areces.
A día 31 de marzo, se recibieron un total de 92 contestaciones, y a continuación van las preguntas más relevantes de la encuesta, las respuestas de los Grandes Donantes, y las principales conclusiones que puedes extraer para tu asociación o fundación.
¿Hay algún programa/iniciativa, que esté ejecutando o apoyando, que sea más difícil de implementar?
Un 79% de los encuestados contestan “Sí”.
Si se entra más en detalle en el porqué de sus respuestas, las entidades filantrópicas señalan que están evaluando qué programas/iniciativas dejar en suspenso.
También expresan que resulta difícil encontrar formas de modificar o reestructurar los programas para adaptarse a la nueva realidad que ha impuesto la crisis.
Qué acciones van a tener probablemente que poner en marcha:
- Suspensión de algunos programas y actividades, especialmente encuentros internacionales, reuniones presenciales, actividades con público, actividades artísticas y culturales, y proyectos educativos -y muy especialmente aquellos que se llevan a cabo en colegios e institutos-.
- Reevaluar la pertinencia de algunos programas -por ejemplo, proyectos educativos para personas mayores y jóvenes-. Con la duda de si poner esos proyectos en espera, o anularlos.
- Suspensión de las visitas de y a ONG beneficiarias, convenios y actividades de desarrollo de capacidades.
- Preocupación por un cambio en los compromisos políticos, como por ejemplo en medio ambiente.
En consecuencia, lo que tenéis que preguntaros en vuestra organización
✓ ¿Puedes cambiar las prioridades de nuestros financiadores, y centrase en dar respuestas a los desafíos del Covid-19?
✓ ¿Podemos de alguna forma vincular algunas actividades con beneficiari@s, en los próximos meses, con esta crisis?
✓ ¿Podríamos tener problemas de tesorería por merma de financiación en los próximos meses?
✓ Se van a retrasar algunas actividades/acciones que ya teníamos previstas? ¿Qué impacto financiero puede tener eso?
¿Qué considera que puede aportar su entidad para responder a esta situación?
42 encuestados respondieron a esta pregunta.
- La mayoría contesta que lo primero es seguir brindando apoyo -financiero, técnico…- a las organizaciones con las que están comprometidas. Y luego buscar formas directas de ayuda a nivel local, para dar respuesta a la situación de crisis, a través de diferentes acciones -apoyo financiero, llamadas al voluntariado o a la donación, intercambio de información entre organizaciones de base y administraciones…-.
- Varios de los encuestados señalan que no ven claro qué acciones concretas podría desarrollar su fundación.
- Algunos estaban interesados en encontrar una forma colaborativa de financiar y/o intercambiar ideas, buenas prácticas, información…
- Algunos encuestados se plantean oportunidades/perspectivas a largo plazo, vinculados a sus respectivos campos de actividades. Los ejemplos de los encuestados incluyen el monitoreo y el intercambio de información sobre las mejores formas para que las comunidades locales aborden la crísis; compartir su experiencia en la gestión de crisis; identificar oportunidades creadas por la actual crisis económica para el cambio sistémico a nivel global; contribuir a la investigación en estos temas; aprovechar esta crisis como una oportunidad para fortalecer la resiliencia de las comunidades; y facilitar a las administraciones experiencia técnica.
Por tanto, lo que tenéis que preguntaros en vuestra organización
✓ ¿Estáis en contacto con vuestros financiadores, más allá de las formulaciones, informes y evaluaciones?
✓ ¿Podríais aportar a alguno de vuestros financiadores un know-how valioso para afrontar este momento, o para diseñar un futuro más esperanzador?
✓ ¿Hay datos, conocimientos, prácticas que podríais recopilar fácilmente y que aportaría valor a otras entidades, empresas o administraciones?
¿Está apoyando a alguna organización/persona en respuesta a la crisis, o ha lanzado nuevas iniciativas?
Las respuestas de los encuestados se pueden agrupar de la siguiente manera:
- Algunos financiadores han lanzado convocatorias/fondos de emergencia para los siguientes tipos de beneficiarios: Institutos y equipos de investigación; Hospitales, para comprar suministros; Comunidades locales, para urgencias sociales, sanitarias y económicas; ONG y empresas sociales; Colectivos específicos, como puede ser mayores, artistas, estudiantes y profesores, niños, familias…
- Algunos financiadores han realizado cambios/están reconsiderando -en algunos casos a través de consultas con las entidades beneficiarias- los programas existentes: por ejemplo, permitiendo cancelar eventos previstos, alargando los plazos, posibilidad de usar la financiación para salarios y costes administrativos, cambios de partidas agilizados…
- Algunos financiadores han arrancado o ampliado colaboraciones con o a través de: Administraciones locales; Partners y/o proveedores; Gobierno central, por ejemplo con Salud o Cultura; Otros financiadores; Fondos conjuntos; Canales filantrópicos, por ejemplo con China.
- Un financiador ha fortalecido su compromiso de usar datos para el bien social, mapeando la crisis y promoviendo una llamada a la acción internacional para aumentar la disponibilidad y el uso de datos al servicio de la superación de la crisis.
Lo que tenéis que preguntaros en vuestra organización
✓ ¿Tenéis claro cuáles son las prioridades de vuestra organización en las próximas semanas/meses? ¿Podéis dialogarlo a vuestros financiadores?
✓ ¿Hay alguno de vuestros financiadores -de los últimos 5 años- que haya lanzado alguna nueva convocatoria de emergencia a la que podáis acogeros?
¿Ha implementado o está pensando implementar algo nuevo en un futuro próximo?
De las 92 entidades que han respondido a esta pregunta, sólo 23 indican que no han lanzado ninguna nueva iniciativa para apaliar el impacto del Covid-19, ni tienen previsto hacerlo.
Las acciones planificadas corresponden principalmente a las tipologías identificadas en las respuestas anteriores, y están relacionadas con:
- Desarrollar la capacidad interna para adaptarse a la nueva forma de trabajar.
- Pasar de reuniones en directo a reuniones virtuales.
- Lanzar fondos de emergencia para ONG beneficiarias existentes.
- Contemplar nuevas iniciativas para apoyar la investigación, empresas locales y colectivos específicos -mayores, jóvenes, autónomos…-.
- Iniciar posibles acciones conjuntas a nivel nacional.
- Poner las capacidades de los financiadores a disposición de las ONG beneficiarias y partners.
Lo que tenéis que preguntaros en vuestra organización
✓ El personal contratado y voluntario de tu asociación, ¿tienen los recursos materiales y técnicos para trabajar desde su casa? Si no, ¿podéis facilitárselos?
✓ ¿Qué alianzas podríais crear con empresas, otras entidades o administraciones?
✓ ¿Podéis recopilar aprendizajes y buenas prácticas de tu organización, y compartirlas con otros?
✓ ¿Hay habilidades y conocimientos concretos que, hoy por hoy, no puedes cubrir y que podría aportaros o facilitaros alguno de vuestros financiadores?
¡Ánimo! Las crisis son difíciles, pero al mismo tiempo son una oportunidad para aprender y crecer.
Y si quieres, acompañamos a tu organización en la crisis del Covid-19 con herramientas, estrategias y experiencia.
Trabajemos juntos
