Acompañamos a personas que forman parte de los Órganos de Gobierno de Fundaciones y Asociaciones, y conseguimos un impacto muy relevante para la propia organización, y para los stakeholders vinculados a ella, sean financiadores, voluntarios, usuarios o trabajadores
Ámbitos de transformación
En nuestras intervenciones nos centramos en lo que es estratégico para los patronatos, las juntas directivas y los equipos directivos en cinco ámbitos complementarios:
Roles y responsabilidades
Las competencias esenciales que ha de ejercer un Patronato o una junta y las que no ha de ejercer porque corresponden a otros Órganos de Gobierno. Cómo se articula la relación entre la dirección general y la presidencia.
Fundraising y Partner-Raising
Implicar a las personas que componen los Órganos de Gobierno en la captación de recursos y en la creación de alianzas a medio y largo plazo. Qué herramientas necesitan para poder desempeñar con éxito estas funciones.
Organización y Estructura
Los Órganos de Gobierno (Patronato, comisión permanente, comité de dirección, comité de captación de recursos…) y los perfiles de personas (marketing, finanzas, redes sociales y comunicación, recursos humanos…) que se necesitan en función del lugar en el que trabaja la organización y de los objetivos marcados.
Cultura de Gobernanza
Acoger a l@s nuevos integrantes de los Órganos de Gobierno y facilitar su integración y su conocimiento del funcionamiento interno de la organización. Preparar planes de transición cuando cambian las personas. Cómo se renuevan y por cuánto tiempo, cómo encontrar y seleccionar candidatos, y cómo cuidar a los elegidos para que den lo mejor de sí. Además, poner en marcha acciones de autoevaluación de los distintos Órganos de Gobierno.
Estrategia y planificación
Definir los objetivos a medio plazo y los resultados a alcanzar, así como los recursos y acciones necesarios para conseguirlos. Contar con herramientas adaptadas que faciliten el seguimiento de los planes estratégicos y operativos.
Formatos y modalidades de intervención
Algunas organizaciones solo necesitan ligeros ajustes e incorporar prácticas y herramientas más eficientes. Otras reclaman mayor implicación y rediseño, con cambios de estructura y creación de nuevos órganos.
Trabajamos con los Órganos de Gobierno adaptándonos a las necesidades identificadas y respondiendo a las realidades presentes y futuras, internas e externas. Eso implica:
Evaluación
Diseñamos y acompañamos autoevaluaciones de los Órganos de Gobierno. Para ello utilizamos, entre otros recursos, entrevistas, talleres participativos y encuestas on line.
Formación
Organizamos e impartimos cursos y talleres que mejoran las habilidades y capacidades de las personas que componen los Órganos de Gobierno. Facilitamos así la incorporación de las buenas prácticas de gobernanza con mayor impacto.
Consultoría
Abordamos las dimensiones más estratégicas de las funciones de gobierno, identificamos las dificultades más críticas y promovemos procesos de transformación y de implementación a medio plazo.
Acompañamiento
Trabajamos con presidentes, director@s y miembros de patronatos o juntas para abordar y resolver con ell@s, en sesiones individuales presenciales o en línea, aquellos problemas que frenan el pleno desarrollo de la organización.
Qué más aportamos?
Es probable que en vuestra organización os hayáis hecho algunas de las preguntas siguientes:
1
¿Qué tamaño debería tener nuestra junta o Patronato?
2
¿Cómo hacer reuniones eficientes en las que tod@s puedan aportar? ¿Son eternas y aburridas nuestras reuniones?
3
¿Todo se aborda en el Patronato o deberíamos contar con comités temáticos?
4
¿Conseguimos más recursos año tras año con un sistema estable y funcional de captación de partners y fondos?
5
¿Qué perfiles sobran en nuestra junta y cuáles faltan?
6
¿Dónde podemos encontrar esos perfiles y cómo ofrecerles una propuesta de colaboración atractiva?
7
¿Cuándo fue la última vez que hicimos una formación para las personas que componen nuestros Órganos de Gobierno?
8
¿Hay personas de los Órganos de Gobierno que siempre están «missing» o simplemente hacen bulto?
9
¿Qué resultados positivos y negativos arrojó la última autoevaluación del Patronato?
10
¿Qué buenas prácticas de otras entidades hemos incorporado a nuestra junta?
Servicio de Patrono Experto Invitado
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Dirigir y gestionar una organización sin ánimo de lucro es un reto y una aventura para cualquier responsable o directivo. Pones toda tu pasión y trabajo al servicio de las personas, para mejorar sus vidas.
Quieres sacar el máximo partido a tu proyecto y vuelcas toda tu energía en conseguir la mayor eficacia, y los mejores resultados. Pero no es tan sencillo.
