Somos tu consejero: acompañamos a personas que forman parte de los Órganos de Gobierno de Fundaciones y Asociaciones, y conseguimos un impacto muy relevante para la propia organización, y para los stakeholders vinculados a ella, sean financiadores, voluntarios, usuarios o trabajadores.
Ámbitos de Transformación
En nuestras intervenciones como consejeros nos centramos en lo que es estratégico para los Patronatos, Juntas Directivas y Equipos Directivos en cinco ámbitos complementarios:
Roles y Responsabilidades
Las competencias esenciales que ha de ejercer un Patronato o una Junta, y las que no porque corresponden a otros órganos de gobierno. Cómo se articulan la relación entre la Dirección General y Presidencia.
FundRaising y PartnerRaising
Implicar a las personas que componen los órganos de gobierno en la captación de recursos, y en la creación de alianzas a medio y largo plazo. Qué herramientas necesitan para poder desempeñar con éxito estas funciones.
Organización y Estructura
Los Órganos de Gobierno -Patronato, Comisión Permanente, Comité de Dirección, Comité de Captación de Recursos…-, y los Perfiles de personas -marketing, finanzas, redes sociales y comunicación, recursos humanos…-, que necesitáis en función de dónde está tu organización y de los objetivos que os habéis marcado.
Cultura de Gobernanza
Acoger a l@s nuevos integrantes de los órganos de gobierno, y facilitar su integración y su conocimiento del funcionamiento interno de la organización. Preparar planes de transición cuando cambian las personas.
Cómo se encuentran y se seleccionan, cómo se renuevan y por cuánto tiempo, y cómo tiene que cuidarlos la organización para que den lo mejor de ell@s. Y pone en marcha acciones de autoevaluación de los distintos órganos de gobierno.
Estrategia y Planificación
Definir objetivos a medio plazo, resultados a alcanzar y las acciones y los recursos necesarios para conseguirlos. Contar con herramientas adaptadas que faciliten el seguimiento de los planes estratégicos y operativos.
Formatos y Modalidades de Intervención
Algunas organizaciones sólo necesitan algunos ajustes e incorporar prácticas y herramientas más eficientes. Otras reclaman mayor implicación y rediseño, con cambios de estructura y creación de nuevos órganos.
Trabajamos con los Órganos de Gobierno adaptándonos a las necesidades identificadas y respondiendo a las realidades actuales y por venir, tanto internas como externas. Eso abarca:
Evaluación. Diseñamos y acompañamos autoevaluaciones de los órganos de gobierno, utilizando por ejemplo entrevistas, talleres participativos y encuestas en línea.
Formación. Damos y organizamos cursos y talleres que mejoran las habilidades y capacidades de las personas que componen los órganos de gobiernos, facilitando la incorporación de las buenas prácticas de Gobernanza con mayor impacto.
Consultoría. Abordamos las dimensiones más estratégicas de las funciones de gobierno, identificando las dificultades más críticas, y promoviendo procesos de transformación y de implementación a medio plazo.
Acompañamiento. Trabajamos con presidentes, director@s y miembros de patronatos o juntas para abordar y resolver con ell@s, en sesiones individuales presenciales o en línea, aquellos problemas que frenan el pleno desarrollo de la organización.
¿Qué más aporta un Consejero?
Es probable que os hayáis hecho, en el seno de vuestra organización, algunas de las preguntas que recogemos a continuación:
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¿Qué tamaño debería tener nuestra Junta/Patronato?
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¿Cómo hacer reuniones eficientes en las que tod@s puedan aportar? ¿Las vuestras son eternas y aburridas?
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¿Todo se aborda en el Patronato o deberíamos contar con comités temáticos?
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¿Conseguimos más recursos año tras año con un sistema estable y funcional de captación de partners y fondos?
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¿Qué perfiles sobran en nuestra Junta, y qué perfiles faltan?
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¿Dónde podemos encontrar esos perfiles, y cómo hacerles una propuesta atractiva de colaboración?
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¿Cuándo fue la última vez que hicisteis una formación para las personas que componen vuestros órganos de gobierno?
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¿Hay algunas personas de los Órganos de Gobierno que siempre están “missing” o sólo en modo “de cuerpo presente”?
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¿Qué resultados positivos y negativos arrojó la última autoevaluación del Patronato?
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¿Qué buenas prácticas de otras entidades habéis incorporado a vuestra Junta?
Contar con nosotr@s os permitirá dar respuestas prácticas, viables y con impacto a estas preguntas.
¿Trabajamos juntos?
