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Colaboración empresas-ONG, una relación compleja pero fructífera

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El Instituto de innovación Social de Esade celebró ayer su cuarto encuentro anual analizando los partenariados entre empresas y Tercer Sector como instrumentos para trabajar la sostenibilidad. Bajo el lema "Construyendo alianzas: Empresa responsable y colaboración entre sectores" se analizaron experiencias de colaboración de empresas como Abertis, Unilever, Vodafone, Ferrovial o Repsol y ONG como Intermon Oxfam o WWF España. El partenariado no es una relación fácil pero suele resultar fructífera si se dan varios factores clave: alineamiento entre los objetivos de ambas organizaciones, que ambos socios ganen con la relación, mostrar transparencia compartiendo información, dedicar tiempo, esfuerzo y recursos...

Las dificultades son múltiples aunque se han ido salvando con el paso de los años. Para Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de Esade "el diálogo entre sectores avanza si ambos se creen los objetivos y si existe confianza mutua y transparencia. Hace cinco años –explicó Carreras- cuando entré en Esade y preguntaba a las ONG si creían en la Responsabilidad Social Empresarial sólo el 20% me respondía afirmativamente. Hoy lo hace el 50%".

A la sesión plenaria inaugurada por el propio Carreras; Ernst Ligteringen, director ejecutivo del GRI; y Thomas Lingard, Global External Affairs director de Unilever, le siguieron tres sesiones paralelas bajo los títulos de "Trabajando juntos a favor de los derechos humanos", "Elementos básicos de la gestión de los partenariados" y "Los retos de las iniciativas multistakeholder".

Algunas de las participaciones más destacadas fueron las de José Manuel Sedes, director de Responsabilidad Social de Vodafone, quien puso de manifiesto que lo que importa en materia de responsabilidad empresarial no es tanto qué hacen las empresas sino cómo lo hacen. "Ya no debemos centrarnos sólo en los impactos de nuestra actividad, maximizando los positivos y minimizando los negativos, sino ir más allá reflexionando acerca de qué contribución podemos hacer a la sostenibilidad de otros sectores".

Susana Ruíz, de Intermón Oxfam, argumentó el potencial de la contribución del sector privado al desarrollo: "las ventas de las cinco mayores multinacionales superan el PIB de 182 países y el sector privado genera 9 de cada 10 puestos de trabajo en los países en vías de desarrollo".

Sergi Loughney, director de RSE y Reputación de Abertis, explicó la campaña "Te queda una vida. No la pierdas en la carretera", con la que la Fundación Abertis pretende sensibilizar a los jóvenes acerca de los riesgos de la conducción irresponsable. Para su desarrollo crearon alianzas con Cruz Roja e Instituto Guttman, entre otros.

Leda Scott, experta en colaboración multistakeholder de Esade, concluyó que, aunque los términos 'partenariado' o 'alianzas' evoquen siempre ideas positivas, alegres, desinteresadas... suelen ser relaciones difíciles y que requieren mucho esfuerzo. Sus principales escollos son: la falta de dinero, recursos y tiempo; los desequilibrios de poder entre sus socios la dificultad de mantener la participación la falta de transparencia o de apoyo institucional.

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