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¿Algunas certezas sobre el futuro del periodismo?

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8-06-2010ima1


Aunque el futuro del periodismo es un tema recurrente que viene copando la agenda de un gran número de congresos y seminarios donde se dan cita expertos y analistas del sector, lo cierto es que poco o nada se sabe sobre lo que realmente pasará en el mundo de los medios en unos meses. Martin Moore, autor del IdeaLab, blog colectivo de la Knight Foundation, apunta algunas de las certezas que, a su juicio, pueden defenderse en este momento tan convulvo para la industria periodística:

1. Como ya apuntó el editor del Guardian, Alan Rusbridger, en una conferencia reciente, si se opta por imponer un modelo de pago para garantizar el futuro financiero de las organizaciones periodísticas se reducirá el número de información que se comparte y se distribuye por la Red, algo que es la esencia de la Web;

2. El modelo de pago no es la única vía para sostener una redacción digital. Se debe seguir apostando por la publicidad, puesto que puede ser lo que haga posible que un proyecto periodístico continúe viviendo dentro de cinco años. Peter Kirwan, de Wired, calculó que si Guardian News Media gestiona un crecimiento del 20% al año de ingresos digitales, sería capaz de mantener una redacción digital con unos gastos de 100 millones de libras siete días a la semana hasta 2015;

3. Existen otras formas de rentabilizar las noticias. El autor apuesta en este sentido por el modelo abierto de informaciones, permitiendo a la gente compartir, enlazar, recomendar, buscar, agregar e incluso reutilizar los contenidos de los usuarios, de manera que el recorrido de una noticia vaya mucho más allá. Esto se construye con un sistema de metadatos;

4. Los costes de producción de las noticias tienen que bajar necesariamente, lo que, sin embargo, no tiene que traducirse en despidos de periodistas o externalizar servicios como la impresión. Se deben buscar otras alternativas y estudiar negocios complementarios;

5. Intentar que los datos públicos sean más accesibles para construir noticias a partir de los mismos. A este respecto, Moore resalta la importancia del proyecto data.gov.uk que se ha puesto en marcha para que los medios de Reino Unido puedan reutilizarlos y hacer con ellos determinadas informaciones;

6. Si se construyen muros de pago en las ediciones digitales puede llevar a una brecha de interés público. ¿Por qué? Pues porque es altamente improbable que se pague por determinadas noticias que, aunque importantes, no tienen atractivo suficiente;

7. Las organizaciones periodísticas tendrán que encontrar la manera de retener a personas motivadas para que colaboren en la realización de investigaciones y temas periodísticos de interés como la educación, la sanidad, la corrupción o la justicia;

8. Además, tendrán que ser capaces de crear herramientas para que los periodistas no profesionales se conviertan en «guardianes». Un proyecto de estas características es Whatdotheyknow.com, a través del que es relativamente fácil para la gente hacer peticiones de libertad de información y compartir el resultados de éstas con la comunidad;

9. Muy ligado a lo anterior, las organizaciones periodísticas deberían buscar alianzas con ONGs y miembros del público para contar historias. Ya hay algunos ejemplos que están explotando esta vía.

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